Einleitung
Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz sind essenzielle Faktoren für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Eine gezielte, sicherheits- und gesundheitsorientierte Führung kann nicht nur Unfälle und gesundheitliche Beeinträchtigungen vermeiden, sondern auch die Zufriedenheit und Produktivität der Beschäftigten steigern.
Die DGUV Information 206-059 liefert praxisnahe Empfehlungen zur Verbesserung der Führungskompetenz im Bereich Gesundheitsmanagement, Arbeitssicherheit und Arbeitsschutz. In diesem Beitrag fassen wir die wichtigsten Erkenntnisse zusammen, geben Ihnen Reflexionsfragen an die hand, die Veränderungsbedarf aufklären und zeigen, wie Unternehmen langfristig von einer sicherheits- und gesundheitsgerechten Führung profitieren können.
Die vier Ebenen einer gesundheitsorientierten Führung
Die DGUV Information beschreibt vier zentrale Ebenen, die Unternehmen dabei unterstützen, eine nachhaltige Kultur der Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz zu schaffen.
1. Selbstführung: Verantwortung für die eigene Gesundheit übernehmen
Gesundheitsgerechte Führung beginnt mit der Selbstverantwortung der Führungskräfte. Wer auf die eigene Gesundheit achtet, setzt ein wichtiges Zeichen für das gesamte Unternehmen.
Wichtige Aspekte:
- Effektives Zeit- und Ressourcenmanagement zur Vermeidung von Überlastung
- Achtsamkeit für eigene Stressfaktoren und deren Auswirkungen
- Realistische Zielsetzung zur Wahrung der Work-Life-Balance
- Kontinuierliche Weiterbildung im Bereich Gesundheitsmanagement und ArbeitsschutzReflexionsfrage: Wie wichtig ist es Ihnen, Ihre eigene Gesundheit im Arbeitsalltag zu erhalten?
Reflexionsfrage: Wie wichtig ist es Ihnen, Ihre eigene Gesundheit im Arbeitsalltag zu erhalten?
2. Führung von Beschäftigten: Ein gesundes Arbeitsklima schaffen
Führungskräfte haben eine Vorbildfunktion und tragen wesentlich dazu bei, dass Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz in der Unternehmenskultur verankert werden. Dies geschieht durch klare Kommunikation, Wertschätzung und gezielten Maßnahmen hinsichtlich der Arbeitssicherheit.
Wichtige Aspekte:
- Förderung eines wertschätzenden und respektvollen Arbeitsumfelds
- Klare Kommunikation von Erwartungen und Rollenverteilungen
- Unterstützung der Mitarbeitenden durch flexible und individuelle Führung
- Regelmäßige Reflexion des eigenen FührungsstilsReflexionsfrage: Wie geben Sie Ihren Mitarbeitenden Anerkennung für ihre Arbeit?
Reflexionsfrage: Wie geben Sie Ihren Mitarbeitenden Anerkennung für ihre Arbeit?
3. Gestaltung der Arbeitsbedingungen: Prävention statt Reaktion
Ein gesundes Arbeitsumfeld geht über ergonomische Stühle hinaus. Unternehmen sollten Arbeitsbedingungen so gestalten, dass physische und psychische Belastungen minimiert werden und somit ganzheitlich die Sicherheit und das Wohlbefinden am Arbeitsplatz fördern.
Wichtige Aspekte:
- Identifikation und Reduzierung von Belastungsfaktoren
- Unterstützung durch Fachkräfte für Arbeitssicherheit
- Förderung von Bewegung und aktiver Pausengestaltung
- Schaffung eines störungsarmen und konzentrierten Arbeitsumfelds
Reflexionsfrage: Welche Maßnahmen könnten Sie ergreifen, um die Arbeitsbedingungen gesünder zu gestalten?
4. Führungskultur und strategisches Gesundheitsmanagement
Eine gesundheitsorientierte Führung sollte nicht nur auf individueller Ebene stattfinden, sondern auch in der Unternehmenskultur verankert sein. Hierbei helfen klare Leitlinien und ein strukturiertes Gesundheits- und Sicherheitsmanagement.
Wichtige Aspekte:
- Verankerung von Arbeitssicherheit und Gesundheit in den Unternehmenswerten
- Einführung eines systematischen Sicherheits- und Gesundheitsmanagements
- Förderung von Eigenverantwortung und Gesundheitskompetenz bei Mitarbeitenden
- Berücksichtigung von Gesundheit in strategischen Entscheidungen
Reflexionsfrage: Wird in Ihrem Unternehmen aktiv darauf geachtet, dass Sicherheit und Gesundheit feste Bestandteile der Unternehmensstrategie sind?
Warum eine sicherheits- und gesundheitsorientierte Führung Unternehmen stärkt
Unternehmen, die Gesundheit und Sicherheit aktiv fördern, profitieren langfristig in vielerlei Hinsicht:
- Reduktion von Fehlzeiten durch präventive Maßnahmen
- Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit und langfristige Bindung an das Unternehmen
- Förderung von Motivation, Produktivität und Innovationsfähigkeit
- Erfüllung gesetzlicher Vorgaben wie dem Arbeitsschutzgesetz
- Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität und Stärkung der Unternehmenskultur
Praktische Maßnahmen für Unternehmen
Um eine gesundheitsorientierte Führung in die Praxis umzusetzen, können Unternehmen folgende Maßnahmen ergreifen:
- Schulungen für Führungskräfte zur Förderung gesundheitsbewusster Führungskompetenzen
- Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung zur Reduktion körperlicher Belastungen
- Psychische Gesundheitsprävention durch stressreduzierende Maßnahmen
- Regelmäßige Reflexionsgespräche zur Stärkung einer offenen Feedback-Kultur
- Flexible Arbeitsmodelle, um eine gesunde Work-Life-Balance zu ermöglichen
- Beratung durch Fachkräfte für Arbeitssicherheit
Fazit: Kleine Veränderungen mit großer Wirkung
Gesundheitsgerechte Führung bedeutet nicht, das gesamte Unternehmen auf den Kopf zu stellen. Bereits kleine Maßnahmen – wie bewusstes Feedback, gesunde Pausengestaltung und wertschätzende Kommunikation – können eine große Wirkung haben.
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